無錫冷拔異型鋼管聚力創(chuàng)佳績 迎戰(zhàn)開門紅

無錫冷拔異型鋼管蕪湖銷售分公司首先匯報節(jié)后上班工作情況，蕪湖公司開工后全員迅速進入工作狀態(tài)，由市場開發(fā)專員牽頭，業(yè)務(wù)經(jīng)理配合共同推進污水管、鑄件市場的開發(fā)，實時更新進度;強化項目執(zhí)行，對已開工項目制定發(fā)運計劃和后勤保障安排，確保計劃發(fā)運順暢;對資金逐戶進行分析，制定回款計劃，引導客戶改善付款習慣，為首季度乃至全年預算目標的完成做好準備。

　　無錫冷拔異型鋼管銷售總公司對蕪湖公司取得的成績給予贊揚，并對蕪湖公司一季度開門紅工作進行督導檢查，要求分公司要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，對訂單組織、項目跟進、市場開發(fā)等做好全面準備：一要加強日常調(diào)研，加快推進污水管等市場的開發(fā);二要提高對市場的掌控力，防范競爭對手的沖擊;三要強化合同執(zhí)行，盡快組織發(fā)運;四要完善基礎(chǔ)管理，補足短板實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的全面提升;五要加強對職工的思想引導，關(guān)注單身青年的思想動態(tài)和生活狀況，給予必要的支持和幫助。無錫冷拔異型鋼管